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習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。
在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,《中國企業(yè)家》推出“對話新國企 啟航新征程”系列報道,解析國資國企圍繞中心抓黨建、利用黨建促發(fā)展的創(chuàng)新舉措,追問新國企在新征程上的動力之源。
中國建材:自主創(chuàng)新才是壯大根本
黨建和經(jīng)營一本賬,產(chǎn)業(yè)投資遵從產(chǎn)業(yè)規(guī)律。創(chuàng)新不只是科技創(chuàng)新,還有機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新
文_本刊記者 于靜
編輯_周春林
“中國建材集團(tuán)作為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),碳達(dá)峰、碳中和給我們提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也蘊藏著巨大的機(jī)遇。碳達(dá)峰、碳中和不僅是懸在頭上的一把劍,更是綠色低碳革命的催化劑,將開啟我們高質(zhì)量發(fā)展的新境界。”中國建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長周育先告訴《中國企業(yè)家》。
一個不容忽視的背景是,全球每年有510億噸二氧化碳排向大氣層,它們對人類造成的影響,不亞于正在經(jīng)歷的疫情。盡管我國是二氧化碳后發(fā)國家,但大國形象意味著大國責(zé)任。自去年9月以來,習(xí)近平總書記多次就“2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和”發(fā)表講話。中國是全球最大的水泥生產(chǎn)國,占全球總量的一半以上,水泥是典型的能源資源承載型產(chǎn)品,由于生產(chǎn)過程原材料分解的特性,使其“天然地”成為碳排大戶。
有數(shù)據(jù)顯示,2020年我國水泥碳排12.3億噸,占建材行業(yè)碳排總量的84.3%、占全國碳排總量的比例也大概到了13.5%。但水泥又是很重要的基礎(chǔ)原材料,在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中的作用舉足輕重,而且短期內(nèi)并沒有什么材料可以替代它。
周育先表示,中國建材集團(tuán)將通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、整合優(yōu)化、綠色制造、創(chuàng)新驅(qū)動、固碳儲能五大舉措,走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳之路,為助力行業(yè)碳達(dá)峰、碳中和奠定堅實基礎(chǔ)。中國建材集團(tuán)也將圍繞“4+2”多措并舉全力推動綠色轉(zhuǎn)型,即抓好減量發(fā)展、原料替代、能源替代、能效提高等四項碳減排關(guān)鍵措施,推動碳中和、碳管理兩項重點工作。
自擔(dān)任中國建材集團(tuán)董事長以來,周育先覺得最大的挑戰(zhàn)和壓力是改革,或者說是機(jī)制、制度的創(chuàng)新。中國建材集團(tuán)是國有資本投資公司試點,而且承擔(dān)著我國無機(jī)非金屬新材料領(lǐng)域領(lǐng)頭羊的責(zé)任,如何履行好這一責(zé)任、打造好這一試點,在之前沒有經(jīng)驗可以借鑒,完全要靠創(chuàng)新。
從一窮二白到全球最大
周育先說,中國建材是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著新中國誕生發(fā)展和改革開放步伐一路成長起來的,目前已經(jīng)培育了基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)格局。“我們所屬企業(yè)中很多有著悠久的歷史,最早的一家是1922年成立的耀華玻璃,還有建材院、永登水泥廠、漢江水泥廠等多家院所和工廠是建國初期成立的,有些是國家‘一五’重點工程,而集團(tuán)母公司則是改革開放之初成立的。”
建國初期,中國建材肩負(fù)著發(fā)展民族建材工業(yè)的使命。在毛澤東、朱德等老一輩國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心關(guān)懷下,在一窮二白的基礎(chǔ)上,探索出了早期的中國濕法水泥技術(shù),研制出了中國第一個混凝土外加劑產(chǎn)品、第一塊石英玻璃、第一根無堿玻璃纖維、第一根光學(xué)纖維、第一塊人造水晶等,自主攻克了全球三大浮法工藝之一的洛陽浮法玻璃工藝,為我國建材工業(yè)的起步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
改革開放后,中國建材牢記鄧小平同志“發(fā)展新型建材”的囑托,建設(shè)了第一座新型建材廠、第一條石膏板生產(chǎn)線、第一條硅酸鈣板生產(chǎn)線。
進(jìn)入新時代,中國建材不斷改革創(chuàng)新,率先探索國企和民企的混合發(fā)展和黨建創(chuàng)新,擁有了九項國企改革試點,包括國有資本投資公司、央企兼并重組試點等;也實現(xiàn)了一大批新材料業(yè)務(wù)的“卡脖子”突破和工業(yè)化量產(chǎn),比如高性能碳纖維、玻璃纖維、鋰電池隔膜、5.0中性硼硅藥玻、8.5代TFT-LCD玻璃基板、0.03毫米柔性可折疊玻璃等。
在極不平凡的2020年,中國建材依然取得了優(yōu)異業(yè)績:凈利潤同比增長35%,利潤總額同比增長30%,經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流達(dá)700億元、同比增長8%,凈利潤、薪酬、利息、稅費合計社會貢獻(xiàn)875億元。今年前4個月收入和利潤均有兩位數(shù)以上提升。
“中國建材集團(tuán)也從一窮二白發(fā)展成為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),并逐漸走向世界建材舞臺中央。”周育先說,“開展黨史學(xué)習(xí)教育過程中,我們也在梳理企業(yè)自己的歷史故事。我們發(fā)現(xiàn),每種材料背后都蘊涵著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷,蘊涵著中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,蘊涵著幾代建材人攻堅克難、自立自強(qiáng)的故事。”
自主創(chuàng)新才是壯大根本
水泥源于歐洲,最早進(jìn)口時被國人稱為“洋灰”,然而今天中國的水泥用量占全世界的60%,中國建材集團(tuán)也是全球最大的水泥制造商。
從上世紀(jì)60年代開始,中國建材就在研究水泥,中國建材總院當(dāng)時立項研究懸浮預(yù)熱窯。60年來,從引進(jìn)消化創(chuàng)新,到完全自主掌握新型干法水泥核心技術(shù),經(jīng)過了幾代人的努力和堅守,在水泥領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了超越。“過去我們買外國的裝備,現(xiàn)在外國人買我們的裝備,學(xué)習(xí)我們的低碳節(jié)能工藝技術(shù)。”周育先說。
現(xiàn)在中國水泥線高端化、智能化、綠色化水平到底如何呢?中國建材在浙江槐坎南方投產(chǎn)的一條智能化水泥生產(chǎn)線,整條線有1萬多個監(jiān)測點,包括能源、溫度、安全、排放等各方面的傳感監(jiān)測,匯總成了整個云平臺的自動化控制;勞動生產(chǎn)率提高200%,能耗和環(huán)保水平全球領(lǐng)先。中國建材的水泥工程在全球市場占有率超過65%,承接了379條水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程,包括總承包全球水泥行業(yè)同一地點、同一時間、同步建設(shè)的最大規(guī)模的水泥生產(chǎn)線項目——埃及GOE6條日產(chǎn)6000噸水泥項目;在2020年全球新冠疫情蔓延期間,法國一家著名水泥公司更新升級一條運營60多年的水泥生產(chǎn)線,中國建材派出無人機(jī),以激光掃描采集結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),生成點云模型傳回北京,然后進(jìn)行三維設(shè)計,工廠安裝也做到了現(xiàn)場施工和智能模擬的高度一致,最后交付給法方的是一個全生命周期的數(shù)字化智能工廠。
我國復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)從無到有,也走了一條自主創(chuàng)新的道路。
1955年10月,時任重工業(yè)部副部長的賴際發(fā)同志從蘇聯(lián)帶回來一小塊輕質(zhì)高強(qiáng)度、耐高溫的“增強(qiáng)塑料”樣品,并向中央報告,建議開始玻璃鋼等非金屬新材料的研究。玻璃鋼的研制和開發(fā)工作,首先要在玻璃纖維方面取得突破。當(dāng)時中國建材的科技人員利用簡陋的儀器設(shè)備,經(jīng)過反復(fù)探索,于1957年秋研制成功無堿玻璃纖維。同年11月12日,朱德委員長親臨工廠視察時高興地指出,“玻璃纖維很有用,要繼續(xù)搞下去,爭取能成批生產(chǎn)。”
玻璃纖維的研制成功和投產(chǎn),為玻璃鋼的發(fā)展創(chuàng)造了條件。1958年1月,建材部玻璃陶瓷研究院從屋面材料室抽調(diào)7名同志組成了我國第一個玻璃鋼研究小組,同年3月擴(kuò)大為30多人的玻璃鋼研究室。當(dāng)時工作條件十分艱苦,在無設(shè)備、無技術(shù)、無資料的情況下,科研人員就憑從蘇聯(lián)帶回的樣品,摸索著搞研發(fā)。經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),小組成立4個月后,終于壓制成功了1200×500×5mm規(guī)格的我國第一塊玻璃鋼板,實現(xiàn)了中國玻璃鋼/復(fù)合材料“零”的突破,填補(bǔ)了無機(jī)非金屬國防尖端材料空白。
1958年至1960年,中國建材的研究人員土法上馬,建成試驗車間和實驗室,自制設(shè)備,初步摸索出手糊、層壓、纏繞、制管、酚醛樹脂合成等工藝技術(shù),開展了連續(xù)高壓玻璃鋼管、蜂窩結(jié)構(gòu)、纏繞成型高壓容器、防彈玻璃鋼等研究工作,初步建立了從原材料、成型工藝、產(chǎn)品試制到性能測試的研發(fā)體系,為中國玻璃鋼/復(fù)合材料工業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1960年以后,我國自力更生搞運載火箭、人造衛(wèi)星、航天工程等,玻璃鋼/復(fù)合材料都成功應(yīng)用其中。
進(jìn)入新世紀(jì),纖維復(fù)合材料突飛猛進(jìn),保障國家重大工程。中國建材集團(tuán)用混合所有制方式,大力發(fā)展玻璃纖維和碳纖維復(fù)合材料事業(yè),自主研發(fā)了大型池窯拉絲玻纖生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)了全球領(lǐng)先的E8、E9玻纖配方,生產(chǎn)出電子級玻璃纖維細(xì)紗、耐堿玻璃纖維、低介電玻璃纖維、高強(qiáng)度和高模量玻璃纖維等產(chǎn)品,成為全球玻纖行業(yè)最大最先進(jìn)的隱形冠軍企業(yè);碳纖維方面,實現(xiàn)了高性能T700、T800、T1000級碳纖維的技術(shù)研發(fā)和工業(yè)化量產(chǎn),填補(bǔ)了我國碳纖維高端技術(shù)的空白,獲國家科技進(jìn)步一等獎。中國建材成功中標(biāo)C929三標(biāo)段,目前正與中國商飛合作助力國產(chǎn)大飛機(jī)事業(yè);風(fēng)機(jī)葉片方面,自主研發(fā)生產(chǎn)陸地、海上各種規(guī)格葉片,全球規(guī)模第一……一次次從無到有的技術(shù)突破,中國建材的玻璃鋼/復(fù)合材料在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)了輝煌成果。
黨建引領(lǐng)保障創(chuàng)新發(fā)展
周育先說,中國建材的玻璃和新型建材業(yè)務(wù),也是在毛澤東、鄧小平、習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)懷下發(fā)展起來的。玻璃工業(yè)經(jīng)歷了建國初期保障社會需求,改革開放后浮法玻璃技術(shù)為民族玻璃工業(yè)爭光,再到今天世界最薄、中性硼硅疫苗玻璃瓶、8.5代TFT-LCD玻璃基板等新玻璃材料成功實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn),領(lǐng)跑全球。再比如新型建材這個年輕的行業(yè)從無到有、從小到大,實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,而且有力支持了改革開放之初大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前中國建材石膏板業(yè)務(wù)規(guī)模全球第一,北新建材也發(fā)展成為一家優(yōu)質(zhì)上市公司。
黨的十九屆五中全會強(qiáng)調(diào),“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”。作為建材領(lǐng)域唯一央企,中國建材深刻理解“國之大者”,深刻認(rèn)識黨建對創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)保障作用。周育先說,集團(tuán)黨委一直將創(chuàng)新放到戰(zhàn)略高度,落實好“把方向、管大局、促落實”作用,深度聚焦“四個面向”(世界科技前沿、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、國家重大需求、人民生命健康),對集團(tuán)創(chuàng)新工作尤其是“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻克進(jìn)行頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃和重點安排。
在周育先的理解里,創(chuàng)新不只是科技創(chuàng)新,還有機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
他認(rèn)為,科技創(chuàng)新,一是要堅持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性平衡統(tǒng)一。作為國家無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,承擔(dān)國家責(zé)任是義不容辭的。比如前幾天長征五號B遙二運載火箭成功發(fā)射“天和”核心艙,其中就有中國建材的新材料技術(shù)和產(chǎn)品;探月工程成果展覽中也有中國建材的新材料展品;CR929大飛機(jī),中國建材承擔(dān)了中后機(jī)身、后機(jī)身前段與后段三個工作包。但是作為企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益也不能丟。“只有創(chuàng)造價值,才能更好地為人民服務(wù)、更好地為黨服務(wù)。否則企業(yè)垮了,承擔(dān)國家使命也無從談起。”
二是不只是新材料需要科技創(chuàng)新,基礎(chǔ)建材更需要創(chuàng)新。水泥業(yè)務(wù)是中國建材的壓艙石,水泥的創(chuàng)新不僅是提升企業(yè)競爭力的需要,更是央企社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?/strong>周育先說,集團(tuán)正推動水泥產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。高端化就是要在特種水泥上下更大功夫,例如使烏東德水電站大壩成為“無縫大壩”的特種水泥;智能化就像槐坎南方和為法國企業(yè)數(shù)字化隔空建廠;綠色化就是要做行業(yè)綠色降碳發(fā)展的先行者,助力國家早日碳達(dá)峰、碳中和。集團(tuán)正在開展“我為群眾辦實事”實踐活動,其中就有利用水泥窯協(xié)同處置固廢危廢和生活垃圾、大力發(fā)展光電風(fēng)電等綠色清潔能源等民生項目。
機(jī)制創(chuàng)新方面,周育先認(rèn)為有三個工作重點:一是深化國企改革三年行動計劃,用好5類8種激勵“工具箱”,把科研人員、骨干員工的薪酬與企業(yè)的利益綁起來,從“要我干”變成“我要干”,釋放科技人員的巨大潛能,讓他們“名利”雙收。二是產(chǎn)業(yè)投資要遵從做產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,在成果轉(zhuǎn)化的前期階段,要分散風(fēng)險,不只是自己投資,還應(yīng)該吸引社會上的VC(風(fēng)險投資)、PE(私募股權(quán)投資)、天使投資參與進(jìn)來。當(dāng)項目產(chǎn)業(yè)化的中期或相對成熟期時,再“買”回來。三是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新激勵機(jī)制建設(shè)。在過去基礎(chǔ)建材、新材料、工程服務(wù)等領(lǐng)域A類、B類創(chuàng)新經(jīng)驗基礎(chǔ)上,不斷探索形成商業(yè)模式,使創(chuàng)新成為材料投資集團(tuán)長期盈利的堅強(qiáng)支撐。
據(jù)他講,中國建材還有一批與主業(yè)關(guān)聯(lián)不強(qiáng)的C類成果,可以引進(jìn)社會資本,用市場化方式推動這些成果產(chǎn)業(yè)化。比如在山東濟(jì)南啟動建設(shè)專精的人工晶體雙創(chuàng)基地,目前已經(jīng)吸引和孵化了20余家企業(yè),大幅提升了技術(shù)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量,也為社會創(chuàng)造出更大財富。
管理創(chuàng)新方面,中國建材的“三精管理”(組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化)、2422壓減等都是有效的管理工具。
商業(yè)模式創(chuàng)新方面,中國建材打造了“我找車”物流平臺。去年疫情期間,生產(chǎn)的原料運不進(jìn)來,產(chǎn)品也運不出去。寧夏建材有一個“我找車”APP平臺,非常方便司機(jī)就近找到業(yè)務(wù),集團(tuán)于是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升級改造,變成一個面向全社會的第三方平臺,現(xiàn)在車輛注冊數(shù)已超過42萬輛。一年下來,按每噸水泥降3元成本,集團(tuán)一年生產(chǎn)4億噸水泥,就會帶來12億元的純利潤。如果再加上玻纖、玻璃、石膏板等大宗產(chǎn)品,總體上能為集團(tuán)降低成本20億元。而平臺自身盈利則通過車后市場,比如集中采購油品、配件、保險等實現(xiàn)自足和盈利。
周育先說,去年年初,中國建材確立了集團(tuán)和總部的兩個“4335”的指導(dǎo)原則,明確了建立具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。接下來,集團(tuán)將從提升治理能力、完善管控體系、優(yōu)化資本布局三個方面切入,打造材料產(chǎn)業(yè)國有資本市場化運作專業(yè)平臺,將中國建材集團(tuán)建設(shè)成為世界一流的無機(jī)非金屬材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
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