經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，我國(guó)電力裝備國(guó)產(chǎn)化程度越來(lái)越高，但是在天然氣發(fā)電領(lǐng)域，核心裝備依然需要從西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口。

四家外企壟斷市場(chǎng)

目前我國(guó)大型天然發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)，主要由美國(guó)GE、德國(guó)西門(mén)子、意大利安薩爾多及日本三菱公司四家公司壟斷。

盡管?chē)?guó)內(nèi)公司通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目合作，逐漸實(shí)現(xiàn)了E級(jí)、F級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)的國(guó)產(chǎn)化，但是H型重型燃?xì)廨啓C(jī)核心技術(shù)依然沒(méi)有掌握。

重型燃?xì)廨啓C(jī)被譽(yù)為電力制造業(yè)的皇冠，中國(guó)一直沒(méi)有突破此高地。中國(guó)不但不能自主研發(fā)核心裝備，即便是檢修都成問(wèn)題。

投建、運(yùn)維成本奇高

由于重型燃?xì)廨啓C(jī)國(guó)產(chǎn)化程度低，關(guān)鍵核心技術(shù)均在國(guó)外公司中，不但導(dǎo)致天然氣發(fā)電項(xiàng)目投資成本高，而且投產(chǎn)后每年還要給制造商巨額的運(yùn)維費(fèi)用。

煤電的發(fā)電成本每度在3毛左右，天然氣則高達(dá)7毛到1塊錢(qián)，是煤電的2-3倍多。一個(gè)大型的天然氣發(fā)電廠(chǎng)，投資動(dòng)輒超過(guò)百億。

由于不掌握核心技術(shù)，天然氣發(fā)電運(yùn)維成本也是高昂的，一個(gè)天然氣發(fā)電廠(chǎng)每年向國(guó)外設(shè)備廠(chǎng)商支付的維修費(fèi)用就高達(dá)上億元。

中國(guó)市場(chǎng)成最大蛋糕

歐美國(guó)家和日本的天然氣發(fā)電占比超過(guò)了40%，西方發(fā)電國(guó)家天然氣發(fā)電市場(chǎng)已經(jīng)飽和，中國(guó)市場(chǎng)將是國(guó)外燃?xì)廨啓C(jī)裝備制造商最大的蛋糕。

中國(guó)發(fā)電市場(chǎng)足夠大，超過(guò)了歐盟、美國(guó)和日本，而天氣發(fā)電僅占7%。如果將天然氣發(fā)電裝機(jī)占比提高到20%，市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)世界任何國(guó)家。

因此中國(guó)天然氣發(fā)電市場(chǎng)，是任何一個(gè)燃?xì)廨啓C(jī)制造商都想分割的蛋糕。所以他們極力游說(shuō)中國(guó)，大力發(fā)展天然氣發(fā)電項(xiàng)目。

天然氣發(fā)電對(duì)中國(guó)太奢侈

我國(guó)天然氣資源匱乏，大量的投建天然氣發(fā)電，則必須依靠大量進(jìn)口天然氣。再加上投建和運(yùn)維成本，可以說(shuō)天然氣發(fā)電，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)太奢侈。

由于成本高企，目前我國(guó)所有的天然氣發(fā)電項(xiàng)目基本處于虧損狀態(tài)，許多天然氣發(fā)電企業(yè)都是靠補(bǔ)貼得以正常運(yùn)行。

因此未來(lái)對(duì)于天然氣發(fā)電項(xiàng)目的審批，要采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。我們既要避免被國(guó)外設(shè)備廠(chǎng)商忽悠，也要發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，適度地開(kāi)發(fā)天然氣發(fā)電項(xiàng)目。

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